[11. Mai 2024] Vollständig aktualisierte, kostenlose, aktuelle Oracle 1z0-1125-2 Prüfungsfragen [Q25-Q44]

Veröffentlichungsdatum Mai 11, 2024

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[11. Mai 2024] Vollständig aktualisierte, kostenlose, aktuelle Oracle 1z0-1125-2 Prüfungsfragen

Kostenlose 1z0-1125-2 Fragen für Oracle 1z0-1125-2 Prüfung [Mai-2024]

FRAGE 25
Kann ein Benutzer die Generierung von vollständigen Pegging-Informationen im Planungshorizont eines Versorgungsplans konfigurieren und steuern?

Nein, ein Benutzer kann die Generierung von vollständigen Pegging-Informationen innerhalb des Planungshorizonts gegen einen Versorgungsplan nicht steuern.

Ja, ein Benutzer kann die Generierung von vollständigen Pegging-Informationen innerhalb des Planungshorizonts gegen einen Versorgungsplan steuern.

Gemäß dem Mock Exams: Oracle SCM Business Process Foundation Associate3 kann ein Benutzer die Generierung von vollständigen Pegging-Informationen im Planhorizont eines Lieferplans konfigurieren und steuern. Pegging-Informationen zeigen die Beziehung zwischen Angebot und Nachfrage in einer Versorgungskette. Vollständige Pegging-Informationen liefern detaillierte Informationen über jede Liefer- und Leistungsquelle, wie z. B. Artikel, Menge, Datum, Standort, Organisation usw. Ein Benutzer kann die Generierung der vollständigen Pegging-Informationen steuern, indem er die Option Vollständiges Pegging generieren auf der Seite Planoptionen aktiviert oder deaktiviert.

FRAGE 26
Welche Arbeitsauftragskosten können von einem Kostenrechner auf der Seite Arbeitsauftragskosten überprüfen NICHT eingesehen und analysiert werden?

Kosten für den Versand

Transferkosten

Output-Kosten

Schrottkosten

Laut dem Dokument "Business Process Training and Certification - Oracle University "2 sind die Versandkosten nicht Teil der Arbeitsauftragskosten, die von einem Kostenrechner auf der Seite "Review Work Order Cost" eingesehen und analysiert werden können. Bei den Versandkosten handelt es sich um die Kosten, die mit der Lieferung von Fertigerzeugnissen an Kunden oder mit dem Transport zwischen Unternehmen verbunden sind. Versandkosten fallen nicht während des Produktionsprozesses an und werden nicht durch den Arbeitsauftrag erfasst. Die Kosten des Arbeitsauftrags, die von einem Kostenrechner auf der Seite Kosten des Arbeitsauftrags überprüfen angezeigt und analysiert werden können, sind: Inputkosten, Outputkosten, Ausschusskosten, Abweichungskosten, Transferkosten und Ressourcenkosten.

FRAGE 27
Drei richtige Aussagen in Bezug auf die Bedarfsdeckungssicht im Versorgungsplan sind?

Die Benutzer müssen die Kriterien und das Layout in der Ansicht definieren

Anzeige der priorisierten Risikobedarfe auf der Grundlage von Auftragswerten, gewichtet nach der Anzahl der zugehörigen Empfehlungen

Der Benutzer kann auf die Empfehlungen zur Bedarfsdeckung reagieren, indem er die Empfehlungen annimmt.

Das Diagramm mit der Empfehlungsübersicht zeigt den kumulativen Wert des Risikobedarfs und die Anzahl der Empfehlungen, die mit diesem Wert verbunden sind

Laut dem Oracle Supply Planning Cloud User Guide2 ist die Ansicht "Bedarfsdeckung" in der Bedarfsplanung eine Funktion, die den Benutzern hilft, risikobehaftete Bedarfe in einer Bedarfsplanung zu identifizieren und zu lösen. Die Ansicht "Nachfrageerfüllung" in der Beschaffungsplanung enthält drei korrekte Aussagen: Die Ansicht priorisiert risikobehaftete Bedarfe auf der Grundlage von Auftragswerten, die nach der Anzahl der zugehörigen Empfehlungen gewichtet sind (B), der Benutzer kann Maßnahmen in Bezug auf die Empfehlungen zur Nachfrageerfüllung ergreifen, indem er die Empfehlungen annimmt ©, und das Diagramm mit der Zusammenfassung der Empfehlungen zeigt den kumulativen Wert des risikobehafteten Bedarfs und die zugehörige Anzahl der mit diesem Wert verbundenen Empfehlungen (D). Die Benutzer müssen die Kriterien und das Layout in der Ansicht (A) nicht definieren, da sie von Oracle vordefiniert sind.

FRAGE 28
Mit welchen beiden Versorgungsarten werden nicht verfolgbare Komponenten automatisch abgewickelt? einem Arbeitsauftrag?

Operation Pull

Anbieter

Schieben Sie

Montage Pull

Laut dem Oracle Manufacturing Cloud User Guide1 sind nicht nachverfolgbare Komponenten Komponenten, die keine Los- oder Serienkontrolle erfordern und nicht im Bestand nachverfolgt werden. Nicht-nachverfolgbare Komponenten werden automatisch mit zwei Liefertypen abgewickelt: Operation Pull (A) und Assembly Pull (D). Vorgangs-Pull-Komponenten werden abgewickelt, wenn ein Vorgang abgeschlossen ist. Assembly-Pull-Komponenten werden verarbeitet, wenn ein Arbeitsauftrag abgeschlossen ist.

FRAGE 29
Welche drei Bedarfsinformationen können als Bedarf in einen Oracle-Lieferplan aufgenommen werden?

Produktionsplan

Plan erstellen

Manuelle Vorhersage

Nachfrage-Prognose

Laut dem Oracle Supply Planning Cloud User Guide1 gibt es vier Arten von Bedarfsinformationen, die als Bedarf in einen Oracle-Lieferplan aufgenommen werden können: Produktionsplan (A), manuelle Prognose ©, Bedarfsprognose (D) und Kundenaufträge. Ein Produktionsplan ist ein übergeordneter Plan, der die Menge und den Zeitpunkt der zu produzierenden Fertigwaren festlegt. Eine manuelle Prognose ist eine benutzerdefinierte Prognose, die in einen Angebotsplan eingegeben oder importiert werden kann. Eine Bedarfsprognose ist eine statistische Prognose, die von Oracle Demand Management Cloud oder einem anderen Prognosesystem erstellt wird. Kundenaufträge sind bestätigte Aufträge von Kunden, die in Oracle Order Management Cloud oder einem anderen Auftragsverwaltungssystem eingegeben wurden. Ein Aufbauplan (B) ist keine Art von Bedarfsinformation, die als Bedarf in einen Oracle-Lieferplan aufgenommen werden kann, sondern vielmehr eine Ausgabe eines Lieferplans, der die Menge und den Zeitpunkt der auszuführenden Produktionsaufträge festlegt.

FRAGE 30
Bei der Vertriebs- und Betriebsplanung vergleicht ein Planer den Betriebsplan mit dem Geschäftsplan und den Finanzbudgets und führt die Maßnahme anhand von vier Infotiles aus der Zusammenfassung der Finanzübersicht durch. Welche vier Infotiles sollte der Planer verwenden?

Umsatz & Bruttomarge in Prozent

Kostenvergleich

Inventarumsatz

Plan vs. Vorhersage

Unerfüllte Einnahmen

Laut dem Dokument Business Process Training and Certification - Oracle University2 vergleicht ein Planer in der Absatz- und Betriebsplanung den Betriebsplan mit dem Geschäftsplan und den Finanzbudgets und führt die Aktion anhand von vier Infotiles aus der Zusammenfassung der Finanzübersicht durch. Bei den vier Infotiles handelt es sich um Umsatz- und Bruttomargenprozentsatz, Kostenvergleich, Plan gegenüber Prognose und unerfüllter Umsatz. Diese Infotiles zeigen die wichtigsten Finanzkennzahlen und -indikatoren, mit deren Hilfe der Planer die Leistung des Betriebsplans im Vergleich zum Geschäftsplan und den Finanzbudgets bewerten kann.

FRAGE 31
Welche Cloud-Anwendung ist NICHT an der Back-to-Back-Erfüllung eines Einzelstücks in einem Kundenauftrag beteiligt?

Orchestrierung der Lieferkette

Einkaufen

Herstellung

Bestandsaufnahme

Laut der Oracle Supply Chain Management Cloud: Order to Cash"-Schulung3 sind an der Back-to-Back-Erfüllung eines Artikels eines Kundenauftrags vier Cloud-Anwendungen beteiligt: Order Management, Supply Chain Orchestration, Manufacturing und Inventory. Order Management erfasst und validiert den Kundenauftrag, Supply Chain Orchestration erstellt und verwaltet den Lieferauftrag, Manufacturing führt den Produktionsauftrag aus, und Inventory empfängt und versendet die fertigen Waren. Der Einkauf (B) ist nicht an der Back-to-Back-Erfüllung eines Make-Artikels in einem Kundenauftrag beteiligt, aber er ist an der Back-to-Back-Erfüllung eines Buy-Artikels in einem Kundenauftrag beteiligt.

FRAGE 32
Welche Informationen sollten die Benutzer einrichten, um die Zusammenfassung des Finanzberichts richtig nutzen zu können?

Nur Preisliste

Artikelkosten und Preisliste

Die Kosten und Preise für jeden Artikel werden in der Anwendung berechnet.

Nur Artikelkosten

Laut dem Dokument Business Process Training and Certification - Oracle University2 sollten die Benutzer sowohl die Artikelkosten als auch die Preisliste einrichten, um die Zusammenfassung der Finanzübersicht ordnungsgemäß verwenden zu können. Die Zusammenfassung der Finanzübersicht ist ein Dashboard, das die wichtigsten Finanzkennzahlen und -indikatoren eines Lieferplans anzeigt, z. B. Umsatz, Bruttomarge, Kostenvergleich, Plan gegenüber Prognose, unerfüllter Umsatz usw. Für die Finanzübersicht werden sowohl die Artikelkosten als auch die Preisliste benötigt, um die Einnahmen und Kosten des Versorgungsplans zu berechnen. Die Artikelkosten sind der Geldbetrag, der für die Produktion oder Beschaffung eines Artikels ausgegeben wird. Die Preisliste ist der Geldbetrag, der für den Verkauf eines Artikels berechnet wird.

FRAGE 33
Welche drei Aussagen zur Simulation in Oracle Supply Planning Cloud sind richtig?

Ein Benutzer kann ein Simulationsset in mehreren Plänen verwenden.

Simulationssätze sind vordefiniert.

Ein Benutzer kann dasselbe Simulationsset mehrfach verwenden und dabei die darin enthaltenen Daten bearbeiten.

Ein Benutzer kann dem Simulationsset Daten aus Planeingaben und aus einem Versorgungsplan hinzufügen.

Es ist obligatorisch, bei der Erstellung eines Versorgungsplans ein Simulationsset mit der Planoption zu verknüpfen.

Laut dem Oracle Supply Planning Cloud User Guide1 werden Simulationssets zum Erstellen und Vergleichen verschiedener Szenarien in einem Versorgungsplan verwendet. Ein Benutzer kann ein Simulationsset in mehreren Plänen verwenden (A), dasselbe Simulationsset mehrfach verwenden und dabei die Daten darin bearbeiten © und dem Simulationsset Daten aus Planeingaben und aus einem Versorgungsplan hinzufügen (D). Simulationssets sind nicht vordefiniert (B), und es ist nicht zwingend erforderlich, bei der Erstellung eines Versorgungsplans ein Simulationsset mit der Planoption zu verbinden (E).

FRAGE 34
Was veranlasst ein System nach Abschluss des letzten Vorgangs in der Arbeitsdefinition der Lohnfertigungsdienstleistung gegen die beim Lohnfertiger angelegte Bestellung?

Überweisungsauftrag

Quittung

Arbeitsauftrag

Kundenauftrag

Gemäß dem Oracle Supply Chain Management Cloud: Plan to Produce"-Schulung2 initiiert das System nach Abschluss des letzten Vorgangs in der Arbeitsdefinition einen Eingang der Lohnfertigungsdienstleistung zu der beim Lohnfertiger angelegten Bestellung. Dieser Zugang aktualisiert die Bestandsmenge des Fertigwarenartikels in der Bestandsorganisation. Ein Transportauftrag (A), ein Arbeitsauftrag © oder ein Kundenauftrag (D) werden vom System nach Abschluß des letzten Vorgangs in der Arbeitsdefinition nicht initiiert.

FRAGE 35
Welche beiden Methoden unterstützt Oracle Fusion Manufacturing NICHT, um den Fortschritt eines Auftrags in der Fertigung zu melden?

Komplett mit Details

Zeitplan vollständig

Standard Vollständig

Schnell komplett

Laut dem Dokument Oracle SCM Business Process Certified Foundations Associate Rel 21 unterstützt Oracle Fusion Manufacturing vier Methoden, um den Fortschritt eines Auftrags in der Fertigung zu melden: Abschließen mit Details, Quick Complete, Express Complete und Manual Complete. Schedule Complete und Default Complete sind keine unterstützten Methoden. Schedule Complete ist eine Methode, die den Abschluss eines Vorgangs auf der Grundlage der geplanten Start- und Enddaten meldet. Standardabschluss ist eine Methode, die die Fertigstellung eines Vorgangs auf der Grundlage der Standardmenge und -dauer meldet.

FRAGE 36
Welches sind die drei wichtigsten operativen Aufgaben im Zusammenhang mit der Materialreservierung?

Verwalten der Produktion

Erstellung von Artikeln

Ausführen der Produktion

Inventar-Transaktionen verwalten

Gemäß dem Dokument Oracle SCM Business Process Certified Foundations Associate Rel 21 ist die Materialreservierung der Prozess der Zuordnung von Material zu einem bestimmten Arbeitsauftrag oder Vorgang. Die wichtigsten operativen Aufgaben im Zusammenhang mit der Materialreservierung sind: Produktion verwalten, Produktion ausführen und Bestandstransaktionen verwalten. Die Aufgabe der Produktionsverwaltung besteht darin, Arbeitsaufträge zu erstellen und freizugeben, Vorgänge zu terminieren und umzuplanen und den Produktionsfortschritt zu überwachen. Produktion ausführen ist die Aufgabe, Materialtransaktionen zu melden, wie z. B. Ausgabe, Rückgabe, Umlagerung und Anpassung von Material. Bestandstransaktionen verwalten ist die Aufgabe, Bestandsbewegungen durchzuführen, wie z. B. den Eingang, die Lieferung, die Umlagerung und die Anpassung des Bestands.

FRAGE 37
Welche drei sind im Abschnitt Planparameter vorhanden?

Vorhersage-Eimer

Planungskalender

Die Preisliste

Stufe Mitglied

Output Maßnahme

Ausnahmesatz

Laut dem Oracle Supply Planning Cloud User Guide3 enthält der Bereich Planparameter mehrere Optionen, die steuern, wie ein Versorgungsplan ausgeführt und angezeigt wird. Einige dieser Optionen sind Planungskalender (B), Ebenenmitglied (D) und Ausnahmeset (F). Ein Planungskalender definiert die Zeiträume, für die Daten in einem Versorgungsplan aggregiert und angezeigt werden. Ein Ebenenmitglied legt den Detaillierungsgrad fest, für den Daten gesammelt und in einem Versorgungsplan angezeigt werden. Ein Ausnahmeset definiert eine Reihe von Bedingungen, die potenzielle Probleme oder Chancen in einem Versorgungsplan aufzeigen. Prognosebereiche (A), Preisliste © und Ausbringungsmaßnahme (E) sind im Bereich der Planparameter nicht vorhanden.

FRAGE 38
Welche der drei Aussagen sind zutreffend? Während der Planung hat der Administrator, der den Lieferplan definiert, die Möglichkeit, die in der Lieferkette enthaltenen Artikel einzurichten.

Fertigungsplan, der sowohl MPS- als auch MRP-geplante Artikel enthält

Produktionsplan zur Aufnahme von Artikeln, die MPS-geplante Artikel sind

Produktionsplan, der sowohl MPS- als auch MRP-geplante Artikel enthält

Fertigungsplan, der die dispositiv geplanten Positionen enthält

Laut dem Dokument Business Process Training and Certification - Oracle University2 hat der Administrator, der den Versorgungsplan definiert, die Möglichkeit, während der Planung die in der Versorgungskette enthaltenen Artikel einzurichten. Es gibt drei Arten von Aussagen, die in diesem Zusammenhang zutreffend sind:
Produktionsplan zur Aufnahme von Artikeln, die MPS-geplante Artikel sind
Produktionsplan, der sowohl MPS- als auch MRP-geplante Artikel enthält Produktionsplan, der Artikel enthält, die MRP-geplante Artikel sind MPS (Master Production Schedule) ist ein Plan, der die Menge und den Zeitpunkt der zu produzierenden Fertigwaren festlegt. MRP (Materialbedarfsplanung) ist ein Plan, der die Menge und den Zeitpunkt von Rohstoffen und Komponenten berechnet, die für die Produktion von Fertigerzeugnissen benötigt werden. Ein Produktionsplan ist eine Art von Versorgungsplan, der sich auf die Produktion von Fertigerzeugnissen konzentriert. Ein Produktionsplan ist eine Art von Versorgungsplan, der sowohl die Produktion von Fertigerzeugnissen als auch die Beschaffung von Rohstoffen und Komponenten umfasst.

FRAGE 39
Wovon hängt es ab, dass die Auftragsfertigung (CM) dem Kunden Gutes liefert?

Überweisungsauftrag

Bestellung

Sendungsanfrage

Kundenauftrag

Gemäß dem Oracle Supply Chain Management Cloud: Plan to Produce"-Schulung3 ist die Auftragsfertigung der Prozess der Auslieferung der von einem Auftragsfertiger hergestellten Fertigwaren an den Endkunden auf der Grundlage eines Kundenauftrags (D). Ein Kundenauftrag ist ein Dokument, in dem die Anfrage des Kunden nach Waren oder Dienstleistungen festgehalten und bestätigt wird. Ein Transportauftrag (A) ist ein Dokument, das einen internen Materialtransport zwischen zwei Bestandsorganisationen einleitet. Eine Bestellung (B) ist ein Beleg, der eine Beschaffungstransaktion mit einem externen Lieferanten einleitet. Ein Transportauftrag © ist ein Beleg, der einen Transportvorgang von einem Ort zu einem anderen einleitet.

FRAGE 40
Welche der drei Aussagen sind zutreffend? Während der Planung hat der Administrator, der den Lieferplan definiert, die Möglichkeit, die in der Lieferkette enthaltenen Artikel einzurichten.

Produktionsplan, der sowohl MPS- als auch MRP-geplante Artikel enthält

Produktionsplan zur Aufnahme von Artikeln, die MPS-geplante Artikel sind

Fertigungsplan, der die dispositiv geplanten Positionen enthält

Fertigungsplan, der sowohl MPS- als auch MRP-geplante Artikel enthält

FRAGE 41
Welche drei Funktionen bietet die Produktgenealogie in der Manufacturing Cloud?

Details zur Genealogie

Transaktionsverlauf

Informationen

Produktionskosten

Laut dem Oracle Manufacturing Cloud User Guide3 ist die Produktgenealogie eine Funktion, die Einblick in die Geschichte und Zusammensetzung von Produkten während ihres gesamten Lebenszyklus bietet. Die Produktgenealogie bietet drei Funktionen: Genealogiedetails (A), Transaktionshistorie (B) und Informationen ©. Die Genealogie-Details zeigen die Struktur und die Beziehungen der Produkte und ihrer Komponenten zu jedem beliebigen Zeitpunkt. Die Transaktionshistorie zeigt die chronologische Abfolge der Transaktionen, die sich auf Produkte und ihre Komponenten ausgewirkt haben. Informationen zeigen zusätzliche Attribute und Anhänge in Bezug auf Produkte und ihre Komponenten. Produktionskosten (D) ist keine Funktion, die von der Produktgenealogie in Manufacturing Cloud angeboten wird, sondern eine separate Funktion, die die Kosten von Produktionsaufträgen und Arbeitsaufträgen berechnet und berichtet.

FRAGE 42
Was gehört nicht zu den Vorräten der Reservierung?

Kundenauftrag

Bestellung

Überweisungsauftrag

Arbeitsauftrag

Laut dem Oracle Inventory Management Cloud User Guide ist eine Reservierung eine Verbindung zwischen einer Lieferquelle und einer Bezugsquelle. Eine Bezugsquelle kann eine Bestellung (B), ein Transportauftrag © oder ein Arbeitsauftrag (D) sein. Eine Bezugsquelle kann eine Kundenauftragszeile, ein interner Materialtransport oder ein Arbeitsauftragskomponentenbedarf sein. Ein Kundenauftrag (A) gehört nicht zu den Lieferungen der Reservierung, sondern zu den Bedarfen der Reservierung.

FRAGE 43
Welche drei sind die Parameter der Anlage?

Wesentliche Parameter

Produktionskalender

Arbeitsbereiche

Arbeitsaufträge

Laut dem Oracle Manufacturing Cloud User Guide1 sind Werksparameter Einstellungen, die die Eigenschaften und das Verhalten eines Werks definieren. Zu den Werksparametern gehören Materialparameter (A), Fertigungskalender (B) und Arbeitsbereiche ©. Materialparameter legen fest, wie Materialien in einem Werk verwaltet und verbraucht werden, z. B. Loskontrolle, Serienkontrolle, retrograde Entnahme usw. Der Fertigungskalender legt die Arbeitstage und -stunden für ein Werk oder einen Arbeitsbereich fest. Arbeitsbereiche definieren die physischen, geografischen oder logischen Cluster von Arbeitsplätzen, die ähnliche Vorgänge oder Aktivitäten durchführen. Arbeitsaufträge (D) sind keine Werksparameter, sondern vielmehr Dokumente, die die Einzelheiten eines Produktionsauftrags festlegen, der in einem Werk ausgeführt wird.

FRAGE 44
Was ist ein physischer, geografischer oder logischer Cluster von Arbeitsplätzen?

Ressourcen-Instanzen

Ressourcen

Arbeitsbereich

Produktionskalender

Laut dem Oracle Manufacturing Cloud User Guide stellt ein Arbeitsbereich ein physisches, geografisches oder logisches Cluster von Arbeitsplätzen dar. Ein Arbeitsbereich kann eine oder mehrere Ressourcen enthalten, die ähnliche Vorgänge oder Aktivitäten durchführen. Eine Ressourceninstanz (A) ist eine einzelne Maschine, ein Werkzeug, eine Person oder eine Mannschaft, die einen Vorgang in einer Arbeitsdefinition durchführt. Eine Ressource (B) ist eine generische Darstellung einer Ressourceninstanz, die ihre Attribute, wie Kosten, Verfügbarkeit und Kapazität, definiert. Ein Fertigungskalender (D) ist ein Kalender, der die Arbeitstage und -stunden für ein Werk oder einen Arbeitsbereich definiert.

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