Probe Fragen von L4M3 Dumps mit 100% Prüfung Passing Guarantee [Q50-Q74]

NEUE FRAGE 50
Ein Beschaffungsexperte bereitet einen Kaufvertrag für eine Maschine vor. Welche der folgenden Klauseln sollten in den Vertrag aufgenommen werden? Wählen Sie ZWEI aus, die zutreffen

Mechanismus der Lieferantenauswahl

Anforderungen an die Versicherung

Dauer der Anmietung

Ratio decidendi

Garantien

NEUE FRAGE 51
Carillion Ltd ist ein großes Bauunternehmen im Vereinigten Königreich. Das Unternehmen verpflichtet sich zur kontinuierlichen Verbesserung und legt ein Leistungsmanagementprogramm fest, das auf organisatorischer, individueller und Lieferantenebene integriert ist. Um sicherzustellen, dass die Zulieferer das Programm anerkennen, fügt das Beschaffungsteam von Carillion jedes Mal, wenn es die Vertragsbedingungen mit den Zulieferern aushandelt, dem Entwurf des Dokuments einen Leistungsmanagementrahmen als Zeitplan bei. Ist das Vorgehen des Beschaffungsteams angemessen?

Nein, denn der Rahmen wird die Komplexität des Vertrags erhöhen.

Nein, denn das Leistungsmanagement sollte ausschließlich von den Lieferanten entwickelt werden.

Ja, denn der Rahmen sollte als Teil des Vertrags Rechtskraft haben.

Ja, weil Carillion eine frühzeitige Einbindung der Lieferanten anstrebt.

NEUE FRAGE 52
In einem Kaufvertrag ist eine Klausel enthalten, die den Verkäufer verpflichtet, den Käufer und sein Personal "zu verteidigen, zu entschädigen und schadlos zu halten", und zwar gegen alle Schäden, die im Zusammenhang mit bestimmten Umständen entstehen. Diese Klausel ist ein Beispiel für...?

Versicherung

Pauschalierter Schadenersatz

Entschädigung

Höhere Gewalt

NEUE FRAGE 53
Cleveland Insurance (Cleveland) bietet eine Reihe von Versicherungsdienstleistungen an. Die wichtigste im Callcenter verwendete Software ist ein CRM-System (Customer Relationship Management). Cleveland sah die dringende Notwendigkeit, das bestehende CRM-System zu ersetzen, um der wachsenden Zahl von Kunden und Dienstleistungen gerecht zu werden.
Urgent Digital Ltd (Digital) ist einer der Bieter der ITT von Cleveland für die Entwicklung, den Aufbau und die Verwaltung des neuen CRM-Systems. Das Angebotsteam wird von Hank Irvine, dem technischen Direktor des Unternehmens, geleitet. Hank ist sich darüber im Klaren, dass der Gewinn des Auftrags von Cleveland (im Wert von ca. 50 Mio. £) seine Karriere fördern wird. In den Gesprächen mit Cleveland gibt Hank bestimmte Zusicherungen bezüglich des Zeitplans für das Projekt. Er hat keine Nachforschungen über die Realisierbarkeit des Zeitrahmens angestellt. Hank hat wenig Ahnung, ob der Zeitplan eingehalten werden kann.
Cleveland beschließt, dass das Angebot von Digital seinen Anforderungen entspricht, insbesondere angesichts der von Hank gegebenen Zusicherungen bezüglich des Zeitplans, und beschließt, es vorbehaltlich eines formellen Vertrags zu übernehmen. Schließlich wird ein formeller Vertrag von beiden Parteien unterzeichnet. Die anfänglichen Zusicherungen von Hank in Bezug auf den Zeitplan des Projekts werden niemals erreicht und sind bestenfalls grob übertrieben.
Cleveland brachte den Fall vor Gericht und beantragte die Aufhebung des Vertrags mit Digital. Ist die Forderung von Cleveland in diesem Fall angemessen?

Ja, denn Cleveland muss zuerst den Rücktritt beantragen, bevor es Schadenersatz fordern kann.

Ja, denn beide Parteien waren mit der Aufhebung ihres Vertrags einverstanden.

Nein, denn es wurden Arbeiten durchgeführt, die nicht zurückgegeben werden können.

Nein, denn der Vertrag enthält keine Rücktrittsklausel.

NEUE FRAGE 54
GPP, der Arbeitgeber, und Prosolia UK, der Auftragnehmer, schlossen fünf EPC-Verträge für die Entwicklung von fünf verschiedenen Solarkraftwerken im Vereinigten Königreich. Vier der fünf Anlagen wurden nicht zu den vorgesehenen Terminen in Betrieb genommen, wobei die Verzögerungen zwischen 44 und 285 Tagen lagen.
Neben anderen Ansprüchen forderte GPP, handelnd durch seine beiden Investmentgesellschaften, in allen vier Verträgen einen pauschalen Schadenersatz von 500 £ pro Tag, weil Prosolia UK die Anlagen nicht fristgerecht fertiggestellt hatte. Der geforderte pauschale Schadenersatz belief sich auf insgesamt 1.804.221 £ für die vier verspäteten Verträge.
Prosolia erhob neben verschiedenen anderen Einwendungen die Einrede, dass die in jedem Vertrag enthaltene Bestimmung über den pauschalierten Schadensersatz eine Vertragsstrafe darstelle und daher nicht gegen sie durchsetzbar sei. Ist Prosolia vertraglich verpflichtet, die Zahlung an den Kläger zu leisten?

Nein, der geforderte Betrag ist zu hoch und kann Prosolia in die Insolvenz treiben. Die Klausel muss ungültig sein

Nein, die Klausel muss als Strafklausel behandelt werden, die im Vereinigten Königreich nicht einklagbar ist.

Ja, der Betrag ist eine Belohnung für den Arbeitgeber, da er die Projekte beaufsichtigt und kontrolliert hat.

Ja, die Klausel stellt eine echte Schätzung der möglichen Verluste dar, die GPP erlitten haben könnte, und ist daher durchsetzbar.

Eine Vertragsstrafenklausel legt einen im Voraus festgelegten Geldbetrag fest, der als Schadenersatz für die Nichterfüllung eines Vertrags zu zahlen ist. Die Höhe des pauschalierten Schadenersatzes soll die beste Schätzung der Parteien zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung über den Schaden sein, der durch einen Vertragsbruch entstehen würde. Kommt es zu einem Vertragsbruch und ist die Klausel über den pauschalierten Schadenersatz durchsetzbar, berechnen die Parteien nicht den tatsächlichen Schaden (d. h. wie viel Geld eine Partei infolge des Vertragsbruchs tatsächlich verloren hat). Stattdessen zahlt die vertragsbrüchige Partei den im Voraus festgelegten Betrag, der in der Klausel über den pauschalierten Schadenersatz vorgesehen ist.
Um durchsetzbar zu sein, sollte eine Vertragsstrafenklausel die folgenden Kriterien erfüllen.
Schadenersatz ist schwer abzuschätzen. Ein Gericht wird eine Bestimmung über pauschalierten Schadensersatz eher durchsetzen, wenn der Schaden, der infolge eines Vertragsbruchs entsteht, zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses schwer abzuschätzen ist. In bestimmten Situationen sind Verletzungen leicht zu beweisen. Wenn ein Vertragsbruch beispielsweise zu Umsatzeinbußen führt, lässt sich der tatsächliche Schaden leicht durch Berechnung der entgangenen Gewinne ermitteln. In anderen Fällen ist es schwieriger, z. B. bei der Verletzung einer Vertraulichkeitsvereinbarung oder beim Diebstahl von Geschäftsgeheimnissen. Um durchsetzbar zu sein, sollte der Schaden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses entweder ungewiss oder schwer zu beziffern sein.
Der Betrag ist angemessen und stellt keine Strafe dar. Steht der Betrag des pauschalen Schadenersatzes in einem groben Missverhältnis zum tatsächlich entstandenen Schaden, wird ein Gericht ihn wahrscheinlich als Strafe oder Bestrafung ansehen und die Bestimmung nicht durchsetzen. Bei dieser Analyse berücksichtigen die Gerichte in der Regel, was zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses angemessen war, und nicht, wann der Vertragsbruch erfolgte. Es hat jedoch Fälle gegeben, in denen Gerichte die Angemessenheit der Schadensschätzung auf der Grundlage des tatsächlichen Schadens zum Zeitpunkt des Verstoßes entschieden haben.
Das Szenario ist ein Auszug und basiert auf einem realen Fall. In diesem Fall entschied das Gericht, dass GPP im Rahmen aller vier EPC-Verträge Anspruch auf einen pauschalen Schadenersatz hatte, da die Bestimmungen in den einzelnen Verträgen keine nicht durchsetzbaren Vertragsstrafen darstellten.
Referenz:
- CIPS-Studienführer Seite 158-159
- Vertragsstrafen bei Energieprojekten
- Was ist eine Bestimmung über den pauschalen Schadenersatz?
LO 3, AC 3.2

NEUE FRAGE 55
Cleveland Insurance (Cleveland) bietet eine Reihe von Versicherungsdienstleistungen an. Die wichtigste im Callcenter verwendete Software ist ein CRM-System (Customer Relationship Management). Cleveland sah die dringende Notwendigkeit, das bestehende CRM-System zu ersetzen, um der wachsenden Zahl von Kunden und Dienstleistungen gerecht zu werden.
Urgent Digital Ltd (Digital) ist einer der Bieter für die ITT von Cleveland. Das Angebotsteam wird von Hank Irvine, dem technischen Direktor des Unternehmens, geleitet. Hank ist sich darüber im Klaren, dass der Gewinn des Auftrags von Cleveland (im Wert von ca. 50 Mio. £) seine Karriere fördern wird. Während der Gespräche mit Cleveland bietet Hank bestimmte Zusicherungen hinsichtlich des Zeitplans für das Projekt an. Er hat keine Nachforschungen über die Realisierbarkeit des Zeitrahmens angestellt. Hank hat wenig Ahnung, ob der Zeitplan eingehalten werden kann.
Cleveland beschließt, dass das Angebot von Digital seinen Anforderungen entspricht, insbesondere angesichts der von Hank gegebenen Zusicherungen bezüglich des Zeitplans, und beschließt, es vorbehaltlich eines formellen Vertrags zu übernehmen. Schließlich wird ein formeller Vertrag von beiden Parteien unterzeichnet. Die anfänglichen Zusicherungen von Hank in Bezug auf den Zeitplan des Projekts werden niemals erreicht und sind bestenfalls grob übertrieben.
Die vorvertragliche Zusicherung von Hank ist höchstwahrscheinlich ein Beispiel für einen der folgenden Punkte?

Ungenauigkeit in der Kommunikation

Bedrohung

Anfängliche Unmöglichkeit

Arglistige Täuschung

NEUE FRAGE 56
Ein Dienstleistungsvertrag wird auslaufen. Welche Datenquelle eignet sich für die Erstellung von Spezifikationen für ITT?
1. Etablierter Lieferant
2. Wartungsdienste
3. Alternativer Lieferant
4. Wissen der Benutzer

1, 2 und 3

1, 3 und 4

1, 2 und 4

2, 3 und 4

NEUE FRAGE 57
Die Preisgestaltung, bei der zur Berechnung des Endpreises ein Aufschlag auf die Kostenbasis addiert wird, ist bekannt als...?

Festpreisansatz

Marktbasierter Ansatz

Preisindizes

Kostenaufschlag

NEUE FRAGE 58
Welche der folgenden Definitionen ist die beste für den Begriff der Gegenleistung im Vertragsrecht?

Vollständige Erklärung über etwas zu bieten

Der Akt des sorgfältigen Nachdenkens über eine Sache

Eine Sache als Gegenleistung

Formales Gespräch zwischen Personen, die versuchen, eine Einigung zu erzielen

NEUE FRAGE 59
Welche der folgenden Instrumente wären nützlich, um während der Vertragslaufzeit Anreize für die Innovation von Lieferanten zu schaffen?
1. Gewinnbeteiligungsvereinbarung
2. Pauschalierter Schadenersatz
3. Dienstleistungskredite
4. Feste Bonuszahlungen

Nur 3 und 4

Nur 2 und 4

Nur 1 und 4

Nur 1 und 3

NEUE FRAGE 60
Ein Beschaffungsmanager legt KPIs zur Messung der Nutzerzufriedenheit fest. Er möchte die Benutzer auch dazu ermutigen, die Gründe für ihre Gefühle mitzuteilen. Welche der folgenden Arten von KPIs sollte der Beschaffungsmanager anwenden?

Quantitative Maßnahme

Numerische Maßnahme

Binäres Maß

Qualitative Bewertung

NEUE FRAGE 61
Wenn ein Lieferant einen Versicherungsvertrag mit einer Versicherungsgesellschaft abschließt, welche der folgenden Rechte werden auf die Versicherungsgesellschaft übertragen?

Rechts

Risiko

Rechtliche Verantwortung

Vertragliche Verpflichtung

NEUE FRAGE 62
Welche der folgenden Klauseln sind in Kaufverträgen implizit enthalten? Wählen Sie DREI aus, die zutreffen.

Zahlungsmethode

Kundenzufriedenheit

Übertragung von Eigentum

Risikotransfer

Zweckmäßigkeit

Art der Beförderung

NEUE FRAGE 63
Welche der folgenden fünf "Säulen" der Informationssicherheit sind zu nennen?
1. Wiederherstellungsplan
2. Verfügbarkeit
3. Unleugbarkeit
4. Governance

Nur 2 und 3

Nur 1 und 2

Nur 1 und 4

Nur 3 und 4

Informationssicherung (IA)
Information Assurance (IA) ist die Praxis des Managements informationsbezogener Risiken und der damit verbundenen Schritte zum Schutz von Informationssystemen wie Computer- und Netzwerksystemen. Die Umgestaltung der IA ist eine Partnerschaft, die sich über das Verteidigungsministerium (DoD), das Office of National Intelligence, das Committee on National Security Systems, das National Institute of Science and Technology (NIST) und das Office of Management and Budget erstreckt.
Die US-Regierung definiert Informationssicherung wie folgt:
"Maßnahmen, die Informationen und Informationssysteme schützen und verteidigen, indem sie deren Verfügbarkeit, Integrität, Authentifizierung, Vertraulichkeit und Nichtabstreitbarkeit sicherstellen. Zu diesen Maßnahmen gehört auch die Wiederherstellung von Informationssystemen durch die Einbeziehung von Schutz-, Erkennungs- und Reaktionsfähigkeiten". Information Assurance (IA) bedeutet im Wesentlichen den Schutz von Informationssystemen und wird häufig mit den folgenden fünf Säulen in Verbindung gebracht:
- Integrität
- Verfügbarkeit
- Authentifizierung
- Vertraulichkeit
- Nicht-Abstreitbarkeit
Die folgenden Säulen können je nach der Sensibilität der Informationen oder der Informationssysteme in Ihrem Unternehmen auf unterschiedliche Weise angewendet werden. Derzeit bilden diese fünf Säulen das Herzstück der Fähigkeit der US-Regierung, sichere Operationen in einem globalen Umfeld durchzuführen.
1. Integrität
Integrität bedeutet, dass sichergestellt wird, dass alle Informationssysteme geschützt sind und nicht manipuliert werden. Die Integrität soll durch Mittel wie Antivirensoftware auf allen Computersystemen aufrechterhalten werden, und es soll sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter mit Zugang wissen, wie sie ihre Systeme angemessen nutzen können, um das Eindringen von Malware oder Viren in Informationssysteme zu minimieren.
2. Verfügbarkeit
Verfügbarkeit bedeutet einfach, dass diejenigen, die Zugang zu den Informationen benötigen, diesen auch erhalten. Informationen sollten nur denjenigen zugänglich sein, die sich der mit Informationssystemen verbundenen Risiken bewusst sind.
3. Authentifizierung
Bei der Authentifizierung geht es darum, sicherzustellen, dass die Personen, die Zugang zu Informationen haben, auch wirklich die sind, für die sie sich ausgeben. Zur Verbesserung der Authentifizierung gibt es Methoden wie die Zwei-Faktor-Authentifizierung, starke Passwörter, biometrische Daten und andere Geräte. Die Authentifizierung kann auch verwendet werden, um nicht nur Benutzer, sondern auch andere Geräte zu identifizieren.
4. Vertraulichkeit
IA beinhaltet die Vertraulichkeit von Informationen, was bedeutet, dass nur diejenigen, die dazu berechtigt sind, bestimmte Daten einsehen können. Dieser Schritt spiegelt sich in den sechs Datenverarbeitungsgrundsätzen der Allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO) wider, wonach personenbezogene Daten auf sichere Weise "unter Verwendung geeigneter technischer und organisatorischer Maßnahmen" verarbeitet werden müssen ("Integrität und Vertraulichkeit").
5. Unleugbarkeit
Die letzte Säule bedeutet einfach, dass jemand, der Zugang zum Informationssystem Ihres Unternehmens hat, nicht leugnen kann, eine Aktion im System durchgeführt zu haben, da es Methoden geben sollte, um zu beweisen, dass er diese Aktion durchgeführt hat.
Referenz:
- Was ist Informationssicherung (IA)?
- CIPS-Studienführer Seite 99-100
LO 2, AC 2.1

NEUE FRAGE 64
Welcher der folgenden Punkte ist nach den Regeln des Vertragsschlusses eine gültige Annahme?

Die Person erklärt sich mündlich bereit, den angebotenen Preis zu zahlen.

Die Person erklärt, dass sie in der Lage ist, den angebotenen Preis zu zahlen

Die Person bittet um einen niedrigeren Preis

Die Person sagt, dass sie über Nacht darüber nachdenken wird.

NEUE FRAGE 65
Das vom Institut für Bauingenieure erfundene Vertragsmuster ist...?

NEC

IMechE/IET

FIDIC

JCT

NEC - New Engineering Contracts ist eine Familie von Verträgen, die vom Institute of Civil Engineers entwickelt wurde. Die Verträge eignen sich für die Beschaffung eines breiten Spektrums von Arbeiten, Dienstleistungen und Lieferungen, von großen Rahmenprojekten bis hin zu kleineren Arbeiten und dem Kauf von Lieferungen und Waren.
FIDIC ist ein französisches Akronym für Federation Internationale Des Ingenieurs-Conseils, d. h. der internationale Verband der beratenden Ingenieure. Er wurde 1913 von einem Trio aus Frankreich, Belgien und der Schweiz gegründet. Das Vereinigte Königreich trat dem Verband 1949 bei. Der Hauptsitz von FIDIC befindet sich in der Schweiz, und heute zählt der Verband Mitglieder aus über 60 Ländern. Die FIDIC veröffentlichte ihren ersten Vertrag mit dem Titel The Form of contract for works of Civil Engineering construction im Jahr 1957. Wie der Titel schon sagt, richtete sich dieser erste Vertrag an den Tiefbausektor und wurde schon bald durch die Farbe seines Einbands, also das Rote Buch, bekannt. Es ist zur Tradition geworden, dass die FIDIC-Verträge im Volksmund durch die Farbe ihres Einbands bekannt sind. Dieser erste FIDIC-Vertrag wurde gemeinsam mit der Internationalen Föderation für Bauwesen und öffentliche Arbeiten erstellt. Die konzertierten Bemühungen der FIDIC um eine breite Konsultation und Akzeptanz ihrer Vertragsformulare haben dazu geführt, dass die nachfolgenden Ausgaben ihrer Verträge unter anderem von der International Federation of Asian and Western Pacific Contractors Association, der Associated General Contractors of America und der Inter-American Federation of the Construction Industry sowie von multilateralen Entwicklungsbanken ratifiziert wurden. Aufgrund der breiten Unterstützung, die sie genießen, sind die FIDIC-Verträge die wichtigsten Verträge im internationalen Bauwesen.
Das Joint Contracts Tribunal, auch bekannt als JCT, erstellt Standardvertragsformulare für das Bauwesen, Leitfäden und andere Standardunterlagen für die Bauindustrie im Vereinigten Königreich. Seit seiner Gründung im Jahr 1931 hat das JCT die Zahl der mitwirkenden Organisationen erweitert.
IMechE/IET: Institution of Mechanical Engineers/Institution of Engineering and Technology - zwei getrennte Institute, die gemeinsam vereinbarte Musterformulare für die Planung, Lieferung und Installation elektrischer, elektronischer und mechanischer Anlagen herausgeben, einschließlich spezieller Bedingungen für die ergänzende Entwicklung von Software.
Referenz:
LO 3, AC 3.1

NEUE FRAGE 66
Welche der folgenden Definitionen ist die beste für "ultra vires"?

Jenseits der Befugnisse

In gutem Glauben

Von einer Partei

Der Käufer soll sich vorsehen

NEUE FRAGE 67
Welches ist das Verfahren, bei dem kein weiterer Wettbewerb unter einer Rahmenvereinbarung stattfindet?

Geschlossenes System

Direkter Abruf

Dauerhaftes Angebot

Blanko-Bestellung

NEUE FRAGE 68
Welche der folgenden Beispiele sind Anreize, die in Vertragsbedingungen eingebettet werden können? Wählen Sie DREI aus, die zutreffen

Gainshare

Entschädigung

Vertragsverlängerungen

Dienstleistungskredite

Pauschalierter Schadenersatz

Schnellere Bezahlung

NEUE FRAGE 69
Welche der folgenden Definitionen trifft am besten auf eine "ausdrückliche" Klausel in allgemeinen Vertragsvereinbarungen zu?

Es handelt sich um eine Reihe von Standardbedingungen, die von CIPS veröffentlicht wurden.

Sie wird nicht unbedingt von den Parteien erörtert, ist aber dennoch Teil des Vertrags.

Es handelt sich um die Klausel, die dem Vertrag durch das Gesetz oder aufgrund des Sachverhalts hinzugefügt wird.

Sie wird zwischen den Parteien eindeutig vereinbart und ist praktisch immer im Vertrag festgehalten

NEUE FRAGE 70
Welche der folgenden Dokumente sind wahrscheinlich rechtskräftig? Wählen Sie ZWEI zutreffende aus:

Angebot

Anforderung von Informationen

Tender

Anforderungsschreiben

Schätzung

NEUE FRAGE 71
In einem Vertrag haben Käufer und Lieferant vereinbart, dass die Vorlaufzeit 3 Tage beträgt. Der Vertrag sieht auch vor, dass jede Änderung schriftlich erfolgen muss. Dann gibt der Käufer eine telefonische Bestellung auf und verlangt die Lieferung am nächsten Tag, aber der Lieferant liefert erst am dritten Tag nach der Bestellung. Kann der Käufer die Zahlung verweigern, da der Lieferant nicht fristgerecht geliefert hat?

Nein, der Lieferant liefert innerhalb einer angemessenen Frist

Ja, eine verspätete Lieferung ist ein Ereignis höherer Gewalt.

Ja, der Lieferant hat den Vertrag gebrochen

Nein, der Lieferant hat die Vorlaufzeit auf 1 Tag verkürzt.

NEUE FRAGE 72
Welche der folgenden Gründe sind dafür ausschlaggebend, dass ein Auftraggeber eine Klausel über die Vergabe von Unteraufträgen in den Hauptvertrag aufnehmen möchte? Wählen Sie ZWEI aus, die zutreffen:

Konflikte zwischen dem Hauptauftragnehmer und den Unterauftragnehmern herbeiführen

Verbesserung der Transparenz der Lieferkette

Die Komplexität des Hauptvertrags zu reduzieren

Haftung des Hauptauftragnehmers

Verurteilung der gesamten Verbindlichkeiten gegenüber den Unterauftragnehmern

NEUE FRAGE 73
Welche der folgenden Vorteile sind wahrscheinlich mit der Verwendung von Ausschreibungen verbunden? Wählen Sie ZWEI aus, die zutreffen:

Geringere Verwaltungskosten

Kurze Durchlaufzeiten

Keine Angabe erforderlich

Unterstützung der Einkaufsorganisation bei der Bewertung von Preis und Qualität

Ermutigung der Lieferanten zur Vorlage kreativer Lösungen

NEUE FRAGE 74
Welche der folgenden Verträge eignen sich am besten für eine "variable Preisgestaltung"?

Ein Vertrag für die Fensterreinigung in den nächsten drei Monaten

Ein Vertrag über den Bau von Straßen, dessen Fertigstellung fünf Jahre dauern soll

Ein Vertrag über die Lieferung von 100 Druckmaschinen, die im nächsten Monat geliefert werden sollen

Ein Vertrag über die Lieferung von Schmieröl zur sofortigen Lieferung

Übungsfragen zur Prüfung

Sample Questions of L4M3 Dumps With 100% Exam Passing Guarantee [Q50-Q74]

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