品質PSM-II PDF Dumps - PSM-II試験問題集[Q29-Q49]

新しい質問 29
スプリント期間中、誰が開発チームのタスクを管理すべきか？

新しい質問 30
あなたは、1つの製品に取り組む4つのスクラムチームのスクラムマスターである。開発者の何人かが、次の2つのスプリントで外部の技術スペシャリストのフルタイムの助けが必要だとあなたに通知してきた。
スクラムマスターが考慮すべき重要な懸念事項とは？

新しい質問 31
スプリントプランニングで議論されたプロダクトバックログ項目がよく理解され、実行可能で、予測しやすくなるようにするには、どのアプローチを推奨しますか？

新しい質問32
ある新メンバーが、既存の開発チームに加わった。スプリントの間、その人は自分のアイデアや視点を共有しようとしていましたが、開発チームの他のメンバーからは無視され続けていました。
開発チームが怠っている3つのスクラムバリューはどれですか？(3つ選べ）

新しい質問33
スクラムマスターのスティーブンは、スクラムを始めたばかりの組織に雇われた。彼は、プロジェクトをキックオフするために、ITチームとプロダクトマネジメントチームに招待された。ミーティングの中で、プロダクトオーナーは、新製品の機能に取り組む前に、アーキテクチャとインフラストラクチャ全体に取り組むには何スプリントが必要かを尋ねてきた。
このような作業がスクラムでどのように扱われるかを説明するために、スティーブンがとるべき対応として最も適切なものを2つ選びなさい。

新しい質問 34
スクラムチーム内の）開発チームの推奨サイズは？

新しい質問35
プロダクトオーナーが、スクラムでは見積もりはどのように行うべきかと質問した場合、スクラムマスターはどのようなガイドラインを示すべきか？

新しい質問36
開発チームとプロダクトオーナーとのコミュニケーションを効果的に行うために、スクラムマスターはどのような行動をとればよいでしょうか？

新しい質問 37
あなたの組織は新しいスクラムチームを結成し、あなたをスクラムマスターに任命しました。
あなたはどのような方法でチームのスタートを手助けしますか？

新しい質問 38
スプリント・レビューの最中、利害関係者の一人が、最近の市場の変化により、プロジェクトの資金が削減される恐れがあると発表した。これをきっかけに緊張が高まり、メンバー間で議論が勃発する。
スクラムマスターとして、取るべき最善の行動は2つあるだろうか？(2つ選んでください)

新しい質問 39
スプリントプランニングでは、開発チームは要件が不明確なため、次のスプリントで実行できるプロダクトバックログ項目の数を予測できない。しかし、プロダクトオーナーは、スプリントで達成したいビジネス目標を明確に定義することができた。
次の2つの行動のうち、どちらを支持しますか？(2つ選んでください)

新しい質問 40
誰がスプリントを中途解約できますか？

新しい質問41
プロダクトオーナーにとって、どのステークホルダーを満足させることが最も重要か？

新しい質問 42
スプリント0におけるプロダクトオーナーの典型的な活動とは？

新しい質問 43
スプリントはいつ終わるのか？

新しい質問44
スプリントの終わりまでに、スプリントバックログのプロダクトバックログ項目が、チームの「完了の定義」を満たしていない。
そのアイテムで起こるべき2つのことは？(2つ選んでください)

新しい質問45
スクラムで必要なものはどれか？

新しい質問 46
スプリントはいつ終わるのか？

新しい質問 47
最初のスプリントで開発チームは何をしなければならないか？

新しい質問 48
スプリント中の仕事の進め方は誰が決めるのか？

新しい質問 49
プロダクト・オーナーについて、最も適切な説明はどれだろうか？