PRINCE2-Practitionerの質問の答え- PRINCE2-Practitionerの検査のダンプ[Q77-Q100]を準備しなさい

新しい質問 77
シナリオ
追加情報
最高経営責任者（CEO）：25年前に会社を立ち上げ、自分の仕事を熟知している。2年前に足を怪我したため、エンジニアリングエリアへの訪問が制限されている。最高経営責任者（CEO）としての彼は、ビジネス戦略上の必要条件を総合的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を持っている。
マーケティング・ディレクター：宣伝会社でのキャリアを経て、入社3年目。特にこのプロジェクトはマーケティング・プロジェクトであるため、企業のニーズを代弁する能力を持つ。彼女は、このプロジェクトの資金源となる年間ビジネス・マーケティング予算を、適切と思われるように計上する権限を持っている。彼女は、カレンダーの期待される効果、特に企業イメージの向上をモニターする責任を負う。
エンジニアリング・マネージャー：社内の数々の技術革新の責任者であり、入社当時と変わらず熱心でエネルギッシュ。彼はプロジェクト・チームには参加しませんが、彼のスタッフがプロモーション・カレンダーの写真に登場します。
中央記録：5人のスタッフからなるこのグループは、会社のすべての記録と文書管理を担当している。現在、すべてのプロジェクト・ファイルを管理している。
ブライト・ライト地元の事務用品会社。会社で必要な文房具や事務機器をすべて供給しており、今回のプロジェクトでも文房具を提供する。
Portraits ltd：優秀なカメラマンが多数在籍し、実績のあるプロの写真会社。この会社が会社カレンダーの写真を撮ることになった。どの写真家を起用するかはまだ決まっていない。
マーケティング・ディレクターをこのプロジェクトのシニア・ユーザーに任命すべき理由を説明する2つの記述はどれか。

新しい質問 78
プロジェクトを評価する」という活動で支持されている原則はどれか。

新しい質問 79
ステージ1の間に、サービスプロバイダーに期待されるパフォーマンスレベルが変更された。この変更が合意された後、どの製品の更新が必要になりますか？

新しい質問 80
シナリオ
追加情報
商品説明

デイリー・ログのクオリティ・ノート
情報技術部長（DIT）は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービスプロバイダーと最終契約を締結する前に、移籍したスタッフの今後の職務内容を確認する。
MFHと選定されたサービスプロバイダーとの間のサービスレベル契約には、要求されるサービスの種類と品質が明記される。選定されたサービス・プロバイダーは、アウトソーシング・サービスを提供するための業界標準に従わなければならない。
MFHには品質管理システムがあり、すべての文書に対する文書管理手順が含まれているが、これには変更管理は含まれていない。
すべてのプロジェクト文書は品質審査の対象となる。指名された製品は、品質審査委員長の署名入りの正式な承認記録が必要となる。
品質マネジメント戦略草案からの抜粋（誤りが含まれている可能性がある） はじめに
1.この文書は、プロジェクト期間中に要求される品質レベルを達成するために取るべきアプローチを定義する。
2.プロジェクト委員会は、品質マネジメント戦略の全体的な責任を負う。
3.プロジェクトアシュアランスは、品質管理戦略の実施について保証を提供する。
品質管理手順 - 品質基準
4.選定されたサービス・プロバイダーは、アウトソーシング・サービスを提供するための業界標準に従って運営される。
5.MFHの文書規格を使用する。
記録
6.品質登録簿は、計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために維持される。
7.構成項目記録は、各製品について、その状態、バージョン、変種を記述するために維持される。
8.承認が必要な製品の承認記録は、品質データベースに保存される。
役割と責任
9.DITは、外部委託スタッフの雇用契約が雇用法を遵守していることを確認する。
10.チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供する。
11.チームマネージャーは、品質登録簿がレビュープロセスに関与するチームメンバーの氏名で更新されていることを確認する。
12.シニアユーザーは、選択されたサービスプロバイダーが製造する製品の製品説明書をレビューし、その製品が達成可能であることを確認する。
記録セクションに当てはまる記述はどれか？

新しい質問 81
シナリオ
追加情報
商品説明

デイリー・ログのクオリティ・ノート
情報技術部長（DIT）は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービスプロバイダーと最終契約を締結する前に、移籍したスタッフの今後の職務内容を確認する。
MFHと選定されたサービスプロバイダーとの間のサービスレベル契約には、要求されるサービスの種類と品質が明記される。選定されたサービス・プロバイダーは、アウトソーシング・サービスを提供するための業界標準に従わなければならない。
MFHには品質管理システムがあり、すべての文書に対する文書管理手順が含まれているが、これには変更管理は含まれていない。
すべてのプロジェクト文書は品質審査の対象となる。指名された製品は、品質審査委員長の署名入りの正式な承認記録が必要となる。
品質マネジメント戦略草案からの抜粋（誤りが含まれている可能性がある） はじめに
1.この文書は、プロジェクト期間中に要求される品質レベルを達成するために取るべきアプローチを定義する。
2.プロジェクト委員会は、品質マネジメント戦略の全体的な責任を負う。
3.プロジェクトアシュアランスは、品質管理戦略の実施について保証を提供する。
品質管理手順 - 品質基準
4.選定されたサービス・プロバイダーは、アウトソーシング・サービスを提供するための業界標準に従って運営される。
5.MFHの文書規格を使用する。
記録
6.品質登録簿は、計画された品質イベントと品質活動の実際の結果を記録するために維持される。
7.構成項目記録は、各製品について、その状態、バージョン、変種を記述するために維持される。
8.承認が必要な製品の承認記録は、品質データベースに保存される。
役割と責任
9.DITは、外部委託スタッフの雇用契約が雇用法を遵守していることを確認する。
10.チームマネージャーは、実施された品質チェックの詳細を提供する。
11.チームマネージャーは、品質登録簿がレビュープロセスに関与するチームメンバーの氏名で更新されていることを確認する。
12.シニアユーザーは、選択されたサービスプロバイダーが製造する製品の製品説明書をレビューし、その製品が達成可能であることを確認する。
現在のコーポレートブランディング基準には明記されていないが、MFHのコーポレートロゴはサービスレベル契約書の表紙に表示されるべきである。

新しい質問 82
シナリオ
製品概要
顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部門からの既存の情報と、見込み客に関するマーケティング部門からの既存の情報を使用する。
郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使って、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、制作費予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラベルデザインコンペの開始を承認する。コンペの詳細をスタッフに伝えるために、コンペ規則が必要となる。その後、コンペの応募作品の中から選ばれたラベルデザインが採用される。
カレンダーの写真は、マーケティング部門から入手可能な既存の写真デザイン案に基づいている必要があります。写真はこの中から選ばれる。各ページに必要なレイアウトが表示されるよう、月ごとのカレンダー表示が作成される。
製品分解構造（エラーを含む）

ステージ3のステージプランより抜粋。
(記載事項はすべて真実ですが、正しい見出しの下、または正しい文書に記載されていない場合があります）。

プロジェクトシナリオと、シナリオ冊子でこの問題の追加イントネーションとして提供されているステージ3のステージプランからの抜粋を使用して、以下の5つの質問に答えてください。
ステージ3のステージプランが作成された。
エンジニアリング・マネージャーは、エンジニアリング・スタッフが日常業務をこなし、機械を操作している様子を撮影している間、業務に支障をきたしてはならないと主張する。2週間前、プロのカメラマンが作業スタッフのスケジュールを基に撮影スケジュールを作成した。作業スタッフのスケジュールは毎週作成され、エンジニアリング・マネージャーが管理している。
これまで500ポンドの変更予算は使用されておらず、これは舞台のために使用可能である。
外部依存関係セクションに当てはまる2つの記述はどれですか？

新しい質問 83
ステージの境界を管理する一環として更新される管理製品は、次のうちどれですか？
1.ビジネスケース
2.福利厚生見直しプラン
3.構成項目レコード
4.プロジェクト概要

新しい質問 84
変更
ここでは、安全衛生トレーニング・プロジェクトにおける変化のコントロールに関連する3つの情報を紹介する。
各項目は、どの管理製品（A～E）に記録されるべきか？
各アイテムには1つの製品のみを選択する。各商品は1回でも、2回以上でも、まったく使わなくてもかまいません。

新しい質問 85
サービス・レベル合意書は、他のMFHの文書と同じように見える。

新しい質問 86
Tailor to suit project environmentの目的を最もよく説明している記述はどれか。

新しい質問 87
シナリオ
追加情報
コミュニケーション・マネジメント戦略より抜粋。
下表のプロジェクト情報は事実ですが、正しい見出しで記録されていなかったり、正しい文書に記載されていなかったりする場合があります。

プロジェクトシナリオを使って、プロジェクト委員会から出された以下の5つの質問に対する適切な回答をそれぞれ選びなさい。
現在、プロジェクトは開始段階の終盤にある。カレンダープロジェクトは比較的単純なプロジェクトだと判断したため、プロジェク トマネージャーはプロジェクトの立ち上げプロセスとプロジェクトの開始プロセスを 組み合わせた。プロジェクト概要書は作成していない。その代り、プロジェクトマネージャーは簡単なプロジェクト開始のドキュメンテーション(PlO)を作り出すのにプロジェクトの委任を使用した。PlO には、ビジネスケース、製品チェックリスト、製品説明（プロジェクト製品説明を含む）が含まれる。また、各戦略と適用されるコントロールの短いセクションも含まれている。プロジェクトマネージャーは、すべてのリスク、問題、教訓、品質、結果を記録するために、デイリーログを使用することを選択しました。
開始段階の後、さらに2つの段階があり、その間に少数のワークパッケージが認可される。これらが管理されている間、プロジェクトマネージャーは定期的なチェックポイントを実施し、プロジェクトボードへの週次ハイライトレポートの作成をサポートする。
この設問では、追加情報に記載されている「コミュニケーション・マネジメント戦略」からの抜粋に対して、必要とされるかもしれない、または必要とされないかもしれない、いくつかの変更を提示する。
ステークホルダー分析に該当する記述はどれか：利害関係者セクション

新しい質問88
製品の詳細な性質、目的、機能を定義する管理製品はどれか？

新しい質問 89
このプロジェクトは現在終了している。期待された増収は達成されていない。と合意した。
を達成するために追加的なマーケティング活動を行うことを、「マーケティング資料」のチーム・マネージャーに伝えた。
予想される収益の増加
マーケティング活動の結果をモニタリングする責任を誰が負うべきか。

新しい質問 90
リスク登録簿がなければ、どのようにしてプロジェクトのリスク、現在までに取られたリスク措置の進捗状況、現在の状況を把握することができるのでしょうか。
残留リスクの測定は可能か？

新しい質問 91
次のうち、プロジェクト開始の目的でないものはどれか？

新しい質問 92
追加情報

プロジェクトに参加できるリソースについての詳細情報：
アウトカムアカウントマネージャー：アウトソーシングのスペシャリストを派遣する人材紹介会社、アウトカムの代表を務める。アウトカムは、フィージビリティ・スタディを実施したコンサルタントを派遣し、プロジェクト期間中、同じコンサルタントが情報技術チームと施設チームにサポートと指導を提供する。
財務部長：12ヶ月前に情報技術部から異動。食品衛生省全体の業務およびプロジェクト活動において、コスト重視のアプローチが採用されていることを保証する責任者。
ハードウェア・マネージャー：情報技術部長の直属。全事業部門にコンピューター・ハードウェアを提供するが、ソフトウェアに携わる同僚のニーズはほとんど把握していない。
ペイロールマネージャー：財務部長の直属。非常に経験豊富で有能な会計士であり、財務部長の代理として財務部門の運営に多くの責任を負っている。同省の事業戦略の立案にも携わり、事業リスク評価を全面的に支援。また、企業のビジネスケース基準の起草も行った。
このプロジェクトで提案されているシニア・サプライヤーに当てはまる2つの代替案はどれですか？

新しい質問 93
構成管理戦略を準備する間、プロジェクトマネージャは変更管理の選択肢を検討した。彼は、(GBP)250k の変更予算を推奨することに決めた。
は、推薦する変更権限を決めかねていた。
アウトソーシングプロジェクトの変更権限として適切な選択肢はどれですか？

新しい質問94
この設問では、追加情報に記載されている「コミュニケーション・マネジメント戦略」からの抜粋に対して、必要とされるかもしれない、または必要とされないかもしれない、いくつかの変更を提示する。
通信手順セクションに当てはまる記述はどれか。

新しい質問 95
ユーザーのリソースをプロジェクトに投入する責任は誰にあるのか？

新しい質問 96
6ヶ月後に現マネージャーの後任として、新しいトレーニング・デリバリー・マネージャーを募集している。新しいトレーニング・デリバリー・マネージャーは、「クラスルームベースのトレーニング教材」を最終決定する前に見直す必要がある。その結果、プロジェクト管理チームの一員ではない最高経営責任者（CEO）は、プロジェクトの期間を少なくとも7カ月にすべきであると述べた。このタイムスケールからの逸脱は、CEOにエスカレーションされなければならない。
これは「例外による管理」の原則の適切な適用か、またその理由は？

新しい質問 97
シナリオ
中央省庁である食品衛生省（MFH）は、コスト削減、サプライヤーの業績管理の改善、不十分な内部統制、時代遅れの基準、時代遅れの技術によって引き起こされる混乱の軽減を求めるプレッシャーの高まりに直面していた。この問題に対処するための選択肢と、予想されるコストと便益を特定するための実現可能性調査を実施するため、外部のコンサルタントが雇われた。以下のオプションが検討された：
何もしない。
特定のビジネス機能を再構築する。
特定の業務機能をアウトソーシングする。
フィージビリティ・スタディは、MFHの情報技術部門と施設部門（建物と敷地の維持管理）をアウトソーシングするケースがあると結論づけた。提言は以下の通り：
現在、情報技術部門と施設部門が提供しているサービスを提供するために、1つのサービスプロバイダーと契約すべきである。
選ばれたサービスプロバイダーとは、10年間のサービス契約に合意する必要がある。
フィージビリティ・スタディでは、現在の組織、プロセス、システム、オペレーティング・モデルのハイレベルな設計に加え、必要なプロジェクトのビジネス・ケースの概要を作成した。また、外部コンサルタントは、プロジェクトの運営に関して以下のような提言を行った：
PRINCE2を使う。
プロジェクトを4つの管理ステージで設定する：
ステージ 1.PRINCE2の標準的な開始活動。
第2段階。詳細設計（将来の組織、プロセス、システム、運用モデル）と、MFHと将来のサービスプロバイダーとの間のサービスレベル契約を作成する。
第3段階提案の依頼と評価、サービスプロバイダーの選定、契約の合意。
第4段階。設備とスタッフを移管し、サービス提供の責任を移し、試用期間を設ける。
当初の見積もりでは、プロジェクトの費用は250万ポンド、完成までに2年かかるとされていた。
MFHの上層部は、アウトソーシングするケースがあることに同意し、プロジェクトの基礎として勧告を受け入れた。10年間で2,000万ポンドの節約を見込んでいる。
アウトソーシング・プロジェクトは、プロジェクトの立ち上げプロセスを完了し、現在は開始段階にある。
このプロジェクトの戦略的重要性から、MFHの最高経営責任者がエグゼクティブの役割を担っている。MFH社内からは、PRINCE2の経験を持つプロジェクト・マネージャーが任命された。アウトソーシングされる業務部門のスタッフは、フィージビリティ・スタディを実施した外部コンサルタントと協力して詳細設計を行う。
タイムスケールの見出しの下に記録されるべき2つの記述はどれですか？

新しい質問 98
ステージ3の間、プロジェクト理事会は6週間ごとのハイライト・レポートを要求してきた。その結果、プロジェクト・マネジャーは各チーム・マネジャーに6週間ごとのチェックポイント・レポートを求め、これをハイライト・レポートにまとめることにした。販売コース」のチームマネジャーは、チームマネジメントの経験が浅い。
これは "ステージをコントロールする "プロセスの一環として適切な行動か、またその理由は？

新しい質問99
シナリオ
製品概要
顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部門からの既存の情報と、見込み客に関するマーケティング部門からの既存の情報を使用する。
郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使って、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、制作費予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラベルデザインコンペの開始を承認する。コンペの詳細をスタッフに伝えるために、コンペ規則が必要となる。その後、コンペの応募作品の中から選ばれたラベルデザインが採用される。
カレンダーの写真は、マーケティング部門から入手可能な既存の写真デザイン案に基づいている必要があります。写真はこの中から選ばれる。各ページに必要なレイアウトが表示されるよう、月ごとのカレンダー表示が作成される。
製品分解構造（エラーを含む）

ステージ3のステージプランより抜粋。
(記載事項はすべて真実ですが、正しい見出しの下、または正しい文書に記載されていない場合があります）。

プロジェクトシナリオと、シナリオ冊子でこの問題の追加イントネーションとして提供されているステージ3のステージプランからの抜粋を使用して、以下の5つの質問に答えてください。
ステージ3のステージプランが作成された。
エンジニアリング・マネージャーは、エンジニアリング・スタッフが日常業務をこなし、機械を操作している様子を撮影している間、業務に支障をきたしてはならないと主張する。2週間前、プロのカメラマンが作業スタッフのスケジュールを基に撮影スケジュールを作成した。作業スタッフのスケジュールは毎週作成され、エンジニアリング・マネージャーが管理している。
これまで500ポンドの変更予算は使用されておらず、これは舞台のために使用可能である。
プランニングの前提条件のセクションに当てはまる2つの記述はどれですか？

新しい質問 100
製品概要
顧客リストを照合する。これには、現在の顧客に関する経理部門からの既存の情報と、見込み客に関するマーケティング部門からの既存の情報を使用する。
郵便局から入手可能な郵送費の料金表を使って、CEOとマーケティング・ディレクターがプロジェクトを継続するかどうかを決定できるように、制作費予測を作成する。継続を決定した場合は、社内ラベルデザインコンペの開始を承認する。コンペの詳細をスタッフに伝えるために、コンペ規則が必要となる。その後、コンペの応募作品の中から選ばれたラベルデザインが採用される。
カレンダーの写真は、マーケティング部門から入手可能な既存の写真デザイン案に基づいている必要があります。写真はこの中から選ばれる。各ページに必要なレイアウトが表示されるよう、月ごとのカレンダー表示が作成される。
製品ブレークダウン構造（エラーを含む） ステージ3のステージプランからの抜粋。

(記載事項はすべて真実ですが、正しい見出しの下、または正しい文書に記載されていない場合があります）。

プロジェクトシナリオと、シナリオ冊子でこの問題の追加イントネーションとして提供されているステージ3のステージプランからの抜粋を使用して、以下の5つの質問に答えてください。
ステージ3のステージプランが作成された。
エンジニアリング・マネージャーは、エンジニアリング・スタッフが日常業務をこなし、機械を操作している様子を撮影している間、業務に支障をきたしてはならないと主張する。2週間前、プロのカメラマンが作業スタッフのスケジュールを基に撮影スケジュールを作成した。作業スタッフのスケジュールは毎週作成され、エンジニアリング・マネージャーが管理している。
ポンド）500の変更予算はまだ使われていない。
プランニングの前提条件のセクションに当てはまる2つの記述はどれですか？