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NO.13 あなたの組織で原価計算ベースの収益性分析を設定しようとしています。異なる市場セグメントをどのように設定しますか?

 
 
 
 

NO.14 材料マ ス タ デー タ か ら 要件 タ イ プ を ど の よ う に導出す る か。注: この質問に対する正解は2つあります。

 
 
 
 

NO.15 SAP/S4HANAでは、原価計算ベースの収益性分析レポートのために、どのような品目ベースのデータを選択するのですか?

 
 
 
 

NO.16 活動基準原価計算のテンプレートで選択できるオブジェクトは次のうちどれですか?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.17 コントロールにおけるアセスメントサイクルの特徴にはどのようなものがありますか?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.18 コスト要素カテゴリー21(内部決済)のコスト要素を使用して、内部注文をどのオブジェクトに決済できますか?注:この質問には3つの正解があります。

 
 
 
 
 

NO.19 標準的なシステムデリバリーでは、操作上の懸念にいくつの自由な特性を加えることができるか?

 
 
 
 

20位 社内オーダーの統合計画を設定したい。何をする必要がありますか?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.21 原価計算ベースの収益性分析と勘定科目ベースの収益性分析の両方の報告で選択できるフィールドはどれですか?

 
 
 
 

NO.22 コスト構成要素を維持したい。各費用構成要素について何を決定できますか?注意してください:
この問題には3つの正解がある。

 
 
 
 
 

NO.23 販売注文の請求書類を販売注文管理で計上します。プロフィットセンター会計にはどのようなデータが流れますか?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.24 コストを主要なコスト構成要素に分割するプロセスは?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

25位 損益計算書の極端な期間変動を防ぎたい。年度を通じて不規則な支出を分散させるために、どの管理会計活動を選択すべきでしょうか?

 
 
 
 

NO.26 収益性分析でアセスメント・サイクルを実行して、組織の期末決算時にコスト・センター・コストを配分したいとします。次のオブジェクトのどれが評価サイクルの一部ですか?

 
 
 
 

NO.27 社内オーダーの全体値に対して予算可用性コントロールを有効にし、全体予算を 10000 と入力しました。
前年度の実績は1億円だった。
あなたは、この内部注文に対して、当年度に発注書1000が作成されていることに気づいて驚いている。
そんなことが可能なのか?
注:この問題には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.28 SAP S/4HANAでは、アカウントベースの収益性分析のみを有効化することにしました。あなたは、販売注文項目のコストと収益を収益セグメントに決済したいと考えています。何を設定する必要がありますか?

 
 
 
 

NO.29 次の記述のうち、期間別製品原価を説明するのに最も適切なものはどれですか?注:この問題には2つの正解があります。

 
 
 
 

30位 原価計算シートで間接費率を定義するには?注:この質問には2つの正解があります。

 
 
 
 

NO.31 社内オーダーでコミットメント管理の使用を検討しています。構成で何をする必要がありますか?

 
 
 
 

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