품질 PSM-II PDF 덤프 - PSM-II 시험 문제 [Q29-Q49]

새 질문 29
스프린트 기간 동안 개발팀의 업무는 누가 관리해야 하나요?

새 질문 30
귀하는 하나의 제품을 작업하는 4개의 스크럼 팀의 스크럼 마스터입니다. 몇몇 개발자가 다가오는 두 번의 스프린트에서 자신의 팀에 외부 기술 전문가의 풀타임 도움이 필요하다고 알려옵니다.
스크럼 마스터가 고려해야 할 주요 관심사는 무엇인가요?

새 질문 31
스프린트 계획에서 논의된 제품 백로그 항목을 잘 이해하고, 실행 가능하며, 예측하기 쉽도록 하기 위해 어떤 접근 방식을 권장하시나요?

새 질문 32
여러 스프린트를 함께 해온 기존 개발팀에 새로운 멤버가 합류했습니다. 스프린트 기간 동안 이 팀원은 자신의 아이디어와 관점을 공유하려고 노력했지만 나머지 개발 팀원들로부터 계속 무시당하고 있습니다.
개발 팀이 소홀히 하고 있는 스크럼 가치 세 가지는 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)

새 질문 33
스크럼 마스터인 스티븐은 스크럼을 처음 접하는 조직에 고용되었습니다. 그는 프로젝트 시작을 위해 IT 및 제품 관리 팀을 만나도록 초대받았습니다. 회의 중에 제품 소유자는 신제품의 기능을 작업하기 전에 전체 아키텍처와 인프라를 처리하는 데 몇 번의 스프린트가 필요한지 묻습니다.
스티븐이 스크럼에서 이러한 작업이 어떻게 처리되는지 설명하는 데 가장 적합한 두 가지 답변은 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)

새 질문 34
개발팀(스크럼 팀 내)의 권장 규모는 어느 정도인가요?

새 질문 35
제품 소유자가 스크럼에서 어떻게 추정해야 하는지 묻는 경우 스크럼 마스터는 어떤 지침을 제공해야 하나요?

새 질문 36
스크럼 마스터는 개발 팀과 제품 소유자 간의 커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지도록 하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있나요?

새 질문 37
조직에서 새 스크럼 팀을 구성하고 여러분을 스크럼 마스터로 지정했습니다.
어떤 방식으로 팀의 시작을 돕고 싶으신가요?

새 질문 38
스프린트 검토 중에 이해관계자 중 한 명이 최근의 시장 변화로 인해 프로젝트에 대한 자금이 줄어들 위험이 있다고 발표합니다. 이로 인해 긴장이 고조되고 구성원 간에 논쟁이 벌어집니다.
스크럼 마스터로서 취해야 할 가장 좋은 두 가지 조치는 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)

새 질문 39
스프린트 계획에서 개발팀은 불분명한 요구 사항으로 인해 다음 스프린트에서 수행할 수 있는 제품 백로그 항목의 수를 예측할 수 없습니다. 그러나 제품 소유자는 스프린트에서 달성하고자 하는 비즈니스 목표를 명확하게 정의할 수 있었습니다.
다음 두 가지 중 어떤 조치를 지지하시겠습니까? (두 가지를 선택하세요.)

새 질문 40
누가 Sprint를 조기 취소할 수 있나요?

새 질문 41
제품 소유자가 만족시키기 위해 가장 중요한 이해관계자는 누구인가요?

새 질문 42
스프린트 0 기간 동안의 일반적인 제품 소유자 활동은 무엇인가요?

새 질문 43
스프린트는 언제 종료되나요?

새 질문 44
스프린트가 끝날 때까지 스프린트 백로그의 제품 백로그 항목이 팀의 완료 정의를 충족하지 못합니다.
항목에 어떤 두 가지 일이 일어나야 하나요? (두 가지를 선택하세요.)

새 질문 45
다음 중 스크럼에서 필요한 것은 무엇인가요?

새 질문 46
스프린트는 언제 종료되나요?

새 질문 47
첫 번째 스프린트에서 개발팀은 무엇을 해야 하나요?

새로운 질문 48
스프린트 기간 동안 작업을 수행하는 방법은 누가 결정하나요?

새 질문 49
제품 소유자에 대한 가장 적합한 설명은 무엇인가요?